FCC дозволила Intel рік користуватися іноземними роботами у фабриках чипів
Intel отримала від FCC річний виняток, щоб і надалі застосовувати іноземні роботизовані візки на своїх американських заводах з виробництва напівпровідників. Компанія подала запит через нечіткість нещодавньої заборони на іноземних мобільних роботів.
Федеральна комісія зі зв'язку США (FCC) надала Intel річний виняток, що дозволяє продовжити використання іноземних роботизованих візків на американських фабриках з випуску чипів. Рішення оприлюднене 22 жовтня, після того як компанія звернулася «із перестороги» через нечіткість нових обмежень.
Що саме дозволила FCC
За даними ухвали, Intel може протягом року експлуатувати іноземні роботизовані візки у своїх напівпровідникових виробництвах у США. Компанія також отримала дозвіл виконувати окремі зміни апаратної частини, ПЗ та прошивок, необхідні для безперервної роботи й обслуговування цих систем.
Які це роботи
Ідеться про автоматизовані візки (AGV), що рухаються рейками або за наперед заданими маршрутами й часто потребують нагляду оператора. Вони транспортують матеріали та компоненти на складах і виробничих майданчиках. Такі візки зазвичай випускають японські виробники на кшталт Murata Machinery та Daifuku Co., але точні моделі, які використовує Intel, зазначені в конфіденційному додатку до запиту.
Звідки виникла невизначеність
Нещодавні правила FCC здебільшого стосуються нових моделей мобільних роботів — зокрема людиноподібних платформ та роботів-пилососів — і дозволяють ввозити раніше схвалені для продажу в США пристрої. Водночас вимоги обмежують «суттєві модифікації» таких раніше авторизованих пристроїв, що й викликало у Intel сумніви, чи підпадають її візки під визначення «роботів» у контексті заборони.
Чому Intel просила виняток
У запиті компанія визнала, що незрозуміло, чи регуляторні норми взагалі охоплюють її транспортні візки, тож звернулася по дозвіл «про всяк випадок». Отриманий річний виняток знімає ризики для роботи фабрик та дає змогу проводити необхідні оновлення без порушення правил.
